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物流公司规范化管理工具箱,物流公司管理规章制度与标准

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楼主
发表于 2019-7-22 09:47:23 | 只看该作者 回帖奖励 |倒序浏览 |阅读模式
一个物流公司也有多个工作岗位,如业务部,配送部,仓储部等岗位。为规范各岗位员工的工作积极性,追求实效,物流公司都会制定相应的公司规章制度。以下内容供大家做参考!

目? ?录:
第一章??物流公司组织结构与责权
第二章??业务部管理
第三章??配送部管理
第四章??仓储部管理
第五章??信息管理部管理
第六章??国际物流部管理
第七章??财务部管理
第八章??行政人事部管理

第一章??物流公司组织结构与责权
一、大型物流公司组织结构图


二、中小型物流公司组织结构图


三、物流公司业务部职责


四、物流公司仓储部职责


五、物流公司配送部职责


…………

以上贴子只是内容提要,完整祥细的内容在下面附件中,请下载后阅读:

物流公司规范化管理工具箱,物流公司管理规章制度与标准.docx

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物流公司规范化管理工具箱,物流公司管理规章制度与标准.docx

沙发
发表于 2019-7-22 15:43:45 | 只看该作者
物流公司全套管理制度,非常适合新手学习!
板凳
发表于 2019-7-22 15:54:47 | 只看该作者
作为现代物流企业应具备以下特征:
1、反映快速化。生产者和消费者选择物流企业配送,理由之一是比其自己采购节约时间。只有当物流企业做到“快速化”,才能保证生产者的零库存,实现消费者的及时需求。

2、服务系列化。现代物流企业除了传统的储存、运输、包装、流通加工等服务外,还在外延上扩展至市场调查与预测、采购及定单处理、向下延伸至物流配送咨询、物流配送方案的选择与规划、库存控制策略建议、货款回收与结算、教育培训等增值服务。

3、作业规范化。现代物流企业应使物流动作标准化和程序化,使复杂的作业变成简单。

4、目标系统化。现代物流企业应从系统的角度统筹规划一个企业整体的各种物流配送活动,处理好物流配送活动与商流活动及企业目标之间、物流配送活动与物流配送活动之间的关系,不求单个活动的最优化,但求整体活动的最优化。
地板
发表于 2019-7-22 17:03:54 | 只看该作者
随着物流向供应链管理的发展,企业越来越多地强调仓储作为供应链中的一个资源提供者的独特角色。88必发官网登入再也不仅是存储货物的库房了。
5
发表于 2019-7-28 08:07:19 | 只看该作者
88必发官网登入管理无小事,细节决定成败
6
发表于 2019-7-29 13:32:03 | 只看该作者
实用,赞!!!!!!!!!!!!
7
发表于 2019-8-4 17:06:43 | 只看该作者
88必发官网登入管理无小事,细节决定成败
8
发表于 2019-8-5 13:59:22 | 只看该作者
非常适用的管理制度,适合新手学习!谢谢!
9
发表于 2019-8-8 09:11:31 | 只看该作者
管理88必发官网登入都是小事,但是一个小事没做好就会影响其他的
10
发表于 2019-8-14 19:26:16 | 只看该作者
非常适用的管理制度,适合新手学习!谢谢!
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