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88必发官网登入管理作业实务培训,货物入库、存储、发货的标准程序

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楼主
发表于 2019-9-17 09:06:31 | 只看该作者 回帖奖励 |倒序浏览 |阅读模式
仓储管理问题不是企业中某一个人或某一个部门可以彻底解决的,它是企业各方面管理问题的集中体现。
只有企业整体管理水平的提高才能从根本上解决库存管理的问题,库存管理的改善对企业的基础管理工作也有很高的要求。
现在分享88必发官网登入管理作业实务培训知识,希望也对大家多多收益。

培训目录:
第一章 、88必发官网登入入库过程管理
第二章 、88必发官网登入存储管理
第三章 、88必发官网登入拣选作业管理
第四章 、仓储绩效管理

第一章 、88必发官网登入入库过程管理
从88必发官网登入接受仓储任务开始,在88必发官网登入准备、接收货物、堆存、保管、交付的整个过程中,88必发官网登入所要处理的事务,承办的工作和承担的责任。
第一节 88必发官网登入作业流程
第二节 入库作业管理
第三节 订单管理

第一节 88必发官网登入作业流程
引言:仓储管理的目标
提高仓储效率
效率:劳动要素投入下产品产出量
拣选率? ? 仓容利用率? ? 库存周转率
??作法:①自动化仓储作业
? ?? ?? ???②直接装运/越仓作业
??不足:①投资无限多
? ?? ?? ???②仓储存在的必然性
? ?? ?
优化:Optimization仓储管理中的各个活动(流程)Process
库存周转率=年销售额/年平均库存值(变现) 存货周转率=销货成本/年平均存货值(业绩) =销货成本/(期初存货+期末存货) /2 存货周转天数=1/存货周转率
例如:当存货周转率为1.08%时,存货周转天数为1/1.08%=92.59天.
仓容利用率=货物所占面积/整个88必发官网登入面积

一、作业流程:
88必发官网登入以入库、保管、出库为中心的一系列作业阶段和作业环节的总称。
1、实物流(最基本)
? ???库存物实体空间的移动过程。
2、信息流
? ???88必发官网登入库存物信息的流动。

1、实物流


2、信息流


二、实物流程规划
1、U型流程
? ???举例:典型的仓储活动??入库? ?出库


1、U型流程
特点:
a. 收货平台与出货平台可以整合共享??(通道、设备、空间、人)
b. 便于越仓作业
c. 充分利用叉车。举例:最近储位存放热销品
d. 安全性能好? ? 例:只有一侧用来进出
e. 在三个方向具有扩展机会

…………

以上贴子只是内容提要,完整祥细的PPT内容在下面附件中,请下载后阅读:


01-88必发官网登入入库过程管理.pptx (2.73 MB, 下载次数: 36) ? ? 02-88必发官网登入存储管理.pptx (3.26 MB, 下载次数: 30)

03-88必发官网登入拣选作业管理.pptx (5.41 MB, 下载次数: 29) ? ? 04-仓储绩效管理.pptx (907.66 KB, 下载次数: 17)
沙发
发表于 2019-9-20 16:56:02 | 只看该作者
感觉不错哦
板凳
发表于 2019-9-21 15:45:17 | 只看该作者
感谢分享,结合经验与学校所学进行汇总,让我少了弯路
地板
发表于 2019-9-22 19:37:53 | 只看该作者
非常好,谢谢分享
5
发表于 2019-9-26 12:55:23 | 只看该作者
挺好的,不错
6
发表于 2019-9-26 23:11:57 | 只看该作者
学习中,谢谢分享
7
发表于 2019-9-27 12:43:13 | 只看该作者
谢 谢分享,学习了
8
发表于 3?天前 | 只看该作者
谢谢,分享
9
发表于 昨天?11:28 | 只看该作者
学习了,感谢分享
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